Colaboradores bem-preparados são mais produtivos e engajados
Você sabia que investir em capacitação e treinamento para sua equipe pode ser um diferencial competitivo para o seu negócio? Colaboradores bem-preparados são mais produtivos e engajados, além de proporcionarem um atendimento de qualidade aos clientes.
Foi-se o tempo em que apenas organizar processos, equilibrar finanças e manter os clientes satisfeitos eram recursos suficientes para manter um negócio de pé.
Se você deseja ter uma empresa de sucesso, precisa reconhecer a importância das pessoas, investir em um modelo de gestão sustentável e promover engajamento.
Separamos algumas dicas para você colocar em prática:
1. Invista em um onboarding estruturado
O incentivo ao engajamento começa quando o colaborador entra na empresa.
Trata-se de um período de integração que começa quando o novo colaborador aceita a proposta de trabalho e vai até o momento em que ele passa a desempenhar suas funções produtivas, podendo ser feita de forma presencial ou remota.
Essa fase não pode ser ignorada, pois é por meio dela que a pessoa se sente integrada à empresa e à sua equipe de trabalho.
2. Ofereça um ambiente de trabalho saudável e seguro
Vamos falar a verdade, ninguém se sente engajado em um ambiente de trabalho insalubre, baseado em pressões, competitividade e que traz prejuízos à saúde mental, né?
3. Promova uma cultura de feedbacks
Um ambiente de trabalho aberto ao diálogo e à troca de feedback é sinônimo de engajamento.
As pessoas esperam poder falar livremente sobre falhas e possibilidades de melhoria, pois isso faz com que elas se sintam respeitadas no trabalho.
Esses passos são fundamentais para que a sua empresa se mantenha saudável, lucrativa e no caminho certo.
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